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【今日看點】成功的關鍵:商業模式的不斷探索與創新

發布時間:2019-05-15 作者:cnxdgj

惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快。

——殼牌石油公司阿瑞斯·德格

不管是針對個人還是企業,這都是一個容易被取代、也容易被淘汰的時代,而我們未來惟一持久的優勢是有能力比你的競爭對手學習得更快。身處酒店管理行業,我們學習的最終目的是有一套自己企業專屬的商業模式,保障酒店正常運行,實現酒店收益最大化。

商業模式是指創業者的創意,商業創意來自于機會的豐富和邏輯化,并有可能最終演變為商業模式。有一個好的Business Model,成功就有了一半的保證。

商業模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。簡言之,飲料公司通過賣飲料賺錢;快遞公司通過送快遞賺錢;網絡公司通過點擊率賺錢;通信公司通過收話費賺錢;超市通過平臺和倉儲賺錢;酒店通過客房、餐飲和會議賺錢等等。只要有賺錢的地兒,就有商業模式的存在。

隨著市場需求日益清晰以及資源日益得到準確界定,在商業中,機會將超脫其基本形式,逐漸演變成為創意。當今社會,賦予商業模式新的定義:一個企業滿足消費者需求的系統,這個系統組織管理企業的各種資源(資金、原材料、人力資源、作業方式、銷售方式、信息、品牌和知識產權、企業所處的環境、創新力),形成能夠提供消費者無法自力而必須購買的產品和服務,因而具有自己能復制且別人不能復制,或者自己在復制中占據市場優勢地位的特性。

怎樣才能擁有一套專屬自己酒店的商業模式?怎樣才能判斷我們現在走的路是不是適合自身發展,是不是正確的?怎樣才能讓自己的酒店在行業競爭中異軍突起?這都是經營者深思且苦苦追尋的。萬達董事長王健林曾說過:如果要想成功,你想比別人更領先或者讓別人無法追上你,必須創新。在經營當中,最重要的就是運作模式、商業模式的創新,只有創新才能形成最具特色的核心競爭能力。

如何在商業模式的競爭中構建具有自身特質的新的商業模式。這就要求經驗者必須要有豐富的知識和閱歷,前瞻性的眼光以及捕捉機會的發散性思維。在這個人人都想當將軍的年代,經營者惟一持久的競爭優勢,就是比你的競爭對手學習得更快、更多。

經營者可以通過理念培訓在思維方式和管理水平上更新轉變,改善知識結構,樹立與外界環境相適應的新觀念和新思維、培養從新角度看問題的能力,適應組織變革和企業發展的需要。

現代國際酒店管理商學院將在5月28日、29日舉辦《酒店投資人創新經營論壇》,教您如何修煉領導力,打造優秀高效的團隊,給您帶來絕對的頭腦風暴。

集團的經驗和教訓都是您的財富;

講師的知識和閱歷都是您的需求。

經營的九十八是人心,品牌的九十八是文化,矛盾的九十八來自誤會,資源的九十八依靠整合。那您獲得思維靈感和企業效益的九十八將很大可能來自現代國際。

5月28日、29日相約現代國際,您一定不虛此行!

現代國際 編輯部


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