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【酒店管理】酒店投資人請酒店管理公司的理由

發布時間:2019-04-22 作者:xiandai

隨著中國經濟的穩步發展和國民消費需求的不斷升級,中國酒店業所處的宏觀環境勢頭大好。近年來,以服務業為主的第三產業迅速發展,商務旅游需求日益增加。尤其是金融服務業和商務服務業,差旅需求更大。它們的發展將進一步擴大商旅住宿需求。

中國酒店行業自上世紀八十年代初發展至今已經近四十年的歷史,在經營管理方面還有待趨于完善。不管是在經營管理服務還是在創新模式上都還存在一定的弊端。所以選擇一個優秀的專業的酒店管理公司進行托管很有必要。

專業團隊做專業的事情

酒店管理公司相較于酒店自身管理更加系統,科學,專業。

所謂先認知再行動,先調研再決定。現代國際酒店管理公司經過十八年的發展,從認知需求,實地調研到發現問題,解決問題直至總結教訓,沉淀經驗。逐步形成了帶有現代國際特色的酒店管理模式。

酒店自身與酒店管理公司的關注面不同,酒店更專注于升值、回報,眼光具有局限性。而酒店管理公司更注重酒店的管理運營、無形服務及發展趨勢,更了解當前市場形勢,可以用專業的眼光總攬全局,發現酒店的管理漏洞和服務缺陷。

合理規劃,規避風險

實時掌握行業動態,緊跟國家政策方針,才能在酒店發展的道路上進行合理規劃從而及時規避風險。

酒店管理公司有更加豐富的市場資源和人脈資源,有更專業的團隊和配套服務,可以及時掌握行業動向,了解國家政策措施。根據酒店出現的具體問題,由專業團隊做出對應方案。通過量身定制模式與多元創新方式,打造獨特的精細化經營方案,突破自身發展障礙,以避免決策上的失誤,政策上的犯規,管理上的漏洞。

任人唯賢,避免冗余

傳統酒店因為經營管理理念保守落后,沒有創新改變的意識和魄力,所以面臨著經營不善,業績下滑,收益降低等各種問題。也有一些家族氏企業存在著人員冗余,管理層互相扯皮等現象。而現代國際酒店管理公司有經驗豐富的專業管理團隊和優秀的人才儲備庫,可以往企業輸送各類人才。選賢舉能,任人唯賢。

戰略營銷,品質服務

高質量的酒店怎樣才能走出去?在內靠的是服務,在外靠的是營銷。服務包括有形服務和無形服務。有形服務比如:酒店的裝修設計,客房的舒適程度,餐廳及菜品等。無形服務比如:服務人員的禮儀和素質,管理人員的親和力和感染力等。針對服務現代國際酒店管理公司設有酒店基建籌開部專職負責酒店選址建造及裝修設計,設有經營管理培訓部專職負責培訓酒店所需人才,等十個全國獨家服務部。

現代國際酒店有專門的營銷團隊,針對酒店的推廣做出具體營銷方案,利用移動互聯網工具建設會員體系,建立全渠道銷售體系。

一條龍服務,效率更高

不管是選址建廠、菜品客房、人員服務還是管理運營,酒店管理公司都可以進行一條龍服務。為酒店節省了員工之間磨合和熟練崗位的時間,避免了很多零散開支。為酒店投資人降低成本,提高效率。

現代國際酒店管理公司旗下有酒店基建籌開部、星級酒店托管部、規模餐飲托管部、精品酒店管理部、品牌連鎖加盟部、水匯娛樂管理部、廚政管理研發部、管理人才配置部、企業經營顧問部、經營管理培訓部十個全國一站式服務部。全方位,多領域為酒店提供全面的管理服務。

世界上沒有完善的個人,只有完善的團隊。酒店投資人請酒店管理公司是酒店行業發展的必要趨勢。

現代國際 編輯部

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